Организаторы:
- Исполнительный директор компании RunSDN — аккредитованной российской IT-компании и резидента Фонда «Сколково».
- Бизнес-трекер и эксперт по внедрению AI в управление компаниями.
- Более 10 лет помогает собственникам и топ-менеджерам выстраивать системы управления, находить ограничения роста и масштабировать бизнес.
- Автор программы «AI-native руководитель».
- Со-основатель клуба Однаволна
- Эксперт по найму топ-менеджмента, основатель и руководитель компании Карьерный менеджер.
- Карьерный консультант с фокусом на Executive Search (уровень CEO, CEO-1) и персональном сопровождении руководителей.
- В индустрии подбора высшего руководства с 2012 года, успешно закрыла более 400 управленческих позиций для российских и международных компаний.
- Со-основатель бизнес-клуба Однаволна
У вас уже есть AI. Не хватает системы.
Так говорят руководители, которые уже год пользуются нейросетями каждый день
Что происходит сейчас
- Один чат — для писем, другой — для презентаций, третий — еще для чего-то
- Каждую новую задачу приходится объяснять заново
- AI ускоряет, но не меняет саму управленческую работу
- Результат оценивается по ощущениям, а не по показателям
«Наработки разбросаны по чатам — каждую задачу объясняешь заново»
— генеральный директор, производственная группа
«Есть полезные чаты и отдельные результаты, но каждую новую задачу приходится начинать почти с нуля»
— финансовый директор, фармацевтическая компания
Проблема не в нехватке инструментов. Проблема в том, что отдельные инструменты не складываются в систему.
Вы покупаете не курс про AI
Вы покупаете ускорение работы, повышение эффективности и рабочую систему
"
«Остаюсь главным носителем знаний и узким местом процессов»
генеральный директор, производство
"
«Есть задачи, где узким местом становлюсь лично я»
финансовый директор, закупки и запасы
"
«Хочу пересобраться. Мне нужен новый уровень, новые возможности»
собственник / эксперт
Программа, где вы создадите своих цифровых сотрудников
У каждого агента — своя роль, зона ответственности и результат, который можно спросить
Промпт-помощник
- Отвечает на разовый запрос
- Забывает контекст между чатами
- Каждую задачу нужно объяснять заново
- Нет зоны ответственности — только реакция
Цифровой сотрудник
- Занимает роль в процессе: сорсер, контент-мейкер, SDR, аналитик
- Постоянно знает контекст роли и компании
- Имеет зону ответственности и измеримый результат
- Работает по правилам, которые вы задали один раз
Сорсинг
цифровой рекрутер-сорсер
Контент
цифровой контент-мейкер
Лидогенерация
цифровой SDR
Отчётность
цифровой аналитик
Восемь недель программы — это наём и настройка цифровых сотрудников в вашей команде.
Для кого эта программа
Шесть профилей руководителей, которым нужен не ещё один инструмент, а AI-система
1
Собственник / гендиректор
производство или технологический бизнес
Большинство решений идёт через вас. Стратегию постоянно вытесняет операционка и согласования.
2
Финансовый / операционный директор
несколько функций в подчинении
Управляете 3-4 направлениями сразу, тонете в согласованиях. Хотите перейти от исполнителя к архитектору процессов.
3
Собственник растущего бизнеса
уже пробовали AI лично
Настроили личного ассистента, но знания разрознены. Нужна не ещё одна нейросеть, а системное мышление.
4
HRD
делегирует часть найма цифровым сотрудникам
Хочет передать сорсинг цифровому рекрутеру: поиск, квалификацию и прогрев кандидатов — чтобы команда фокусировалась на интервью и решениях.
5
Директор по маркетингу
выстраивает цифровой контент-отдел
Устал вручную запускать каждый креатив. Нужен цифровой сотрудник, который генерирует, тестирует и адаптирует контент под каналы.
6
Директор по продажам
внедряет цифровых SDR
Хочет, чтобы лиды квалифицировались и карточка сделки готовилась до звонка — силами цифрового сотрудника, а не менеджера.
Главный критерий участия — наличие реальных процессов, которые можно передать цифровому сотруднику и проверить его работу на практике.
Восемь недель — новый более эффективный подход к бизнесу
Конкретный AI-агент с ролью и результатом, сразу проверенный на реальной управленческой задаче
AI-native мышление
Почему руководитель становится узким местом и как начать мыслить по-новому
Научить AI понимать компанию
Контекст важнее промптов
Найти процесс, который изменит всё
Не автоматизируем всё подряд — выбираем один процесс с максимальным эффектом
Спроектировать новую работу
Не улучшаем старый процесс, а создаём новый
Создать первого цифрового сотрудника
AI как роль, а не как чат
Построить AI-команду
От одного помощника к цифровому подразделению
Научиться управлять AI
Контроль, качество и ответственность
Масштабировать изменения на всю функцию
От одного процесса к AI-native подразделению
Через восемь недель вы получаете не просто набор новых навыков. Вы получаете новую модель управления компанией.
Возражения, с которыми мы уже встречались
Программа не про промпты — про управленческую систему. Технический бэкграунд не требуется, нужна реальная задача и 2-3 часа в неделю.
Именно с этого и начинается программа. Мы не добавляем еще один инструмент. Мы выстраиваем систему, благодаря которой AI становится частью ежедневной работы.
Работаете на безопасных или обезличенных материалах. Отдельно разбираем, как выстроить закрытый контур, если это нужно компании.
Никаких записанных лекций и универсальных промптов. 8 живых встреч, группа до 10 человек, разбор ваших реальных задач.
Как проходит программа
Логистика
- 8 недель, 8 живых встреч по 3 часа
- Группа до 10 участников
- 2-3 часа практики между встречами
- Формат: онлайн
Ритм работы
Живая встреча → применение в реальной работе → фиксация результата и ошибок → обратная связь → следующий элемент системы.
Кому программа не подойдёт
- Тем, кто ищет обзор популярных нейросетей
- Кто не готов работать на реальной управленческой задаче
- Кто хочет передать AI финальные решения и ответственность
- Кто хочет получить набор универсальных промптов
- Кто ожидает, что ведущие сами создадут и внедрят решение
- Кто не может выделять 2-3 часа между встречами
Вы инвестируете один раз. AI работает каждый день
Стоимость участия
100 000 ₽
до 9 сентября 2026 · старт ближайшего потока
Логика окупаемости
Программа окупается, если хотя бы один процесс перестаёт требовать вашего личного участия. Обычно это заметно уже к 4-й неделе.
Раньше компании масштабировались, нанимая людей.
Следующий этап — компании будут масштабироваться, создавая цифровых сотрудников и AI-системы управления.
Эта программа — возможность построить такую систему раньше других.
