Кто такой офис-менеджер?
Офисные менеджеры отвечают за физическое рабочее пространство. Их приоритет — создание безопасного и здорового места для работы сотрудников, поддержание приятной продуктивной атмосферы. Для этого менеджеры поддерживают бесперебойное выполнение повседневных операций, помогая в управлении административными и операционными делами бизнеса.
Что делает офис-менеджер?
Обязанности менеджера различаются в зависимости от размеров, структуры и отраслевой принадлежности компании. Офисное управление может совмещаться с другой работой: кадровой, секретарской, хозяйственной, финансовой, маркетинговой. Менеджер часто выполняет традиционные функции личного помощника или администратора.
В небольших фирмах или стартапах офисный менеджер — один из первых нанятых сотрудников, который выполняет задачи отделов финансов и кадров до их формирования. Его функции включают:
- Ведение делопроизводства. При отсутствии полноценного финансового отдела менеджер рассчитывает и начисляет выплаты работникам. Эта обязанность требует знаний финансового законодательства и бухгалтерского учета. Автоматизированные решения упрощают процедуру.
- Помощь в управлении кадрами. Офисный управляющий может фильтровать заявления о приеме на работу перед передачей руководителю, организовывать наем и адаптацию персонала.
- Финансовая работа. Первое время после открытия фирмы менеджер может подготавливать финансовые документы и счета, вести бухгалтерский учет. Поскольку обычно он не имеет профильного образования, до формирования финансового отдела эти обязанности управляющий делегирует на аутсорсинг.
- Управление офисным пространством. Менеджер общается с владельцем здания, ищет и ведет переговоры с поставщиками и подрядчиками, контролирует установку, ремонт, покупку и замену оборудования, соблюдение законов о здоровье и труде.
В фирмах среднего размера кадровыми и финансовыми задачами занимаются профильные отделы, поэтому менеджеры преимущественно управляют физическим офисным пространством. Должностные обязанности офис-менеджера среднего бизнеса пересекаются с функциями управляющих маленьких организаций, но их круг сужается. В зону его ответственности входит:
- организовывать встречи, корпоративные мероприятия и конференции;
- принимать посетителей;
- управлять базами данных;
- бронировать билеты и проживание;
- заказывать канцелярские товары, офисные принадлежности и оборудование;
- работать с корреспонденцией, жалобами и запросами;
- подготавливать письма, презентации и отчеты;
- мониторить и контролировать работу административного персонала;
- обрабатывать счета, управлять офисным бюджетом;
- внедрять и поддерживать процедуры административного управления офисом;
- организовывать и проводить адаптационные программы для новых сотрудников;
- поддерживать актуальность политик в области охраны труда и техники безопасности, проводить инструктажи и обучение;
- обновлять кадровые записи и финансовые документы, проводить собеседования;
- искать и взаимодействовать с поставщиками и подрядчиками.
В корпорациях на каждый офис приходится несколько менеджеров. Они специализируются на одной узкой области: обслуживание зданий, безопасность, оборудование, мероприятия, кейтеринг и другие.
Как найти офис-менеджера?
Найти хорошего менеджера офиса непросто: это не универсальный специалист, роль которого зависит от отрасли. Менеджер в секторе здравоохранения должен уметь выставлять медицинские счета, в юридической фирме — работать с юридической документацией и управлять делами, в технологическом стартапе — управлять проектами и динамичной рабочей средой.
В любой сфере менеджеру нужны следующие качества:
- Сосредоточение на деталях. Небольшая типографская ошибка в годовом бюджете может повлиять на прибыль компании. Внимательность менеджеров гарантирует высокий уровень выполнения задач.
- Дружелюбие. Менеджеры много общаются — с членами команды, работниками других отделов, посетителями, контрагентами. Дружелюбие помогает выстраивать позитивное взаимодействие с людьми, производить положительное впечатление и легко сотрудничать.
- Адаптивность. Задачи офис-менеджера меняются ежедневно. Гибкое отношение помогает быстро адаптироваться к любым изменениям и импровизировать, если происходят непредвиденные события.
- Организаторские способности. Они помогают результативно использовать ресурсы компании. Управляющие с хорошими организационными навыками эффективно выполняют несколько задач одновременно и умеют расставлять приоритеты.
- Тайм-менеджмент. Навыки управления временем помогают менеджерам уделять каждому делу необходимое внимание, соблюдая сроки.
- Компьютерная грамотность. Позволяет менеджерам адаптироваться к различным программам и обновлениям программного обеспечения.
- Коммуникативность. Хорошие навыки общения помогают менеджерам понимать директивы руководства и переводить их команде, объяснять делегированные задачи и причины применения политики. Навыки письменного общения нужны для разработки документов.
- Самостоятельность. Бизнес доверяет менеджерам как надежным сотрудникам, поэтому они должны самостоятельно поддерживать мотивацию и продуктивность.
Поиск офис-менеджера — это не простое перечисление квалификаций. Фирме важно определить, какие качества специалиста требуются конкретно для нее. Менеджер должен соответствовать корпоративной культуре и сложившейся атмосфере — открытой и непринужденной либо формальной и структурированной. Культурное соответствие обеспечивает плавную интеграцию и долгосрочное сотрудничество.
Баланс технических способностей и гибких навыков имеет решающее значение при найме менеджера. Умение работать с офисным программным обеспечением, инструментами управления данными и другими техническими системами необходимо для поддержания работы офиса. Менеджерам требуются сильные коммуникативные, лидерские и навыки решения проблем. Специалист с сильными профессиональными и гибкими умениями способен оптимизировать технические процессы, создать и поддерживать благоприятную рабочую атмосферу.
Где найти офис-менеджера?
Подбор офис-менеджера можно вести внутри и вне компании. Внутренний наем полезен, когда нужно быстро закрыть вакансию, поскольку действующие работники уже знакомы с рабочим процессом и ценностями бизнеса. Внешний наем дольше и дороже, однако позволяет найти специалиста, компетенции которого точно соответствуют требованиям к должности.
Важнее не то, где искать офис-менеджера, а по каким критериям. Чтобы найти подходящего кандидата, составьте четкий перечень функций, которые будет выполнять сотрудник. Определите требования к опыту, квалификации, профессиональным и личностным навыкам.
На основании потребностей должности составьте продающее объявление о вакансии. Расскажите о компании и ее культуре, ежедневных задачах, которые будет выполнять менеджер, требованиях к образованию и опыту, условиях работы и бонусах. Разместите объявление на сайтах по трудоустройству.
Анализируйте и сортируйте отклики и резюме соискателей. Приглашайте лучших претендентов на собеседование, чтобы понять, подходят ли они компании. Для упрощения поиска и подбора менеджера обратитесь в кадровое агентство: рекрутеры выполнят большую часть работы, оставив за фирмой согласование сотрудника.