Если сначала вы занимали позицию директора, а сейчас специалиста, то вы для HR находитесь в зоне риска: overqualified (сверхквалифицированный) сотрудник и немотивированный.
Для начала определите свою главную мотивацию в работе и, исходя из этого, подготовьте ответы на вопросы. Например, если вы хотели перейти в новое направление — «фармацевтика», то стоит и придерживаться этого. Тогда, для вас приоритет в выборе работы — это сфера деятельности и функционал. Также можно сместить фокус на компанию: если вы работали в небольшой/российской компании директором, а перешли в более крупную/западную компанию на меньшую должность, то именно на этом и фокусируйте внимание менеджера персонала. И тогда возможно использовать мотивацию на рост и развитие, с учетом величины и дальнейшей перспективы работы в компании.
