Подразумевается, что у амбициозного управляющего есть стратегия, которую он формирует для себя, исходя из желаемого уровня жизни в будущем. Не обязательно, что она привязана к конкретной компании, но отражает цели в отношении позиции, задач, дохода.
Поэтому, в истории профессионального развития должна прослеживаться траектория прогрессивного роста:
✅Переход к более сложным и высокооплачиваемым должностям.
✅Укрупнение масштабов пректов.
✅Расширение зон ответственности.
Это не значит, что нужно исключать из резюме периоды горизонтальной карьеры, переходы между отделами и т.д., ведь, всё это формировало профессиональное мастерство. Но такой опыт должен быть представлен как предпосылка для вертикального роста.
Кроме того, необходима логичность и последовательность при смене направлений и местоположения. Системность карьеры, где в смене должностей прослеживается формирование специализации, и нет внезапной переквалификации - важный фактор успеха.
